碌曲县关工委
碌曲县地处甘青川三省交界处,平均海拔3500米,辖5镇2乡2场、3个社区、24个行政村、95个村民小组。县域总面积5298平方公里。全县总人口3.87万人,藏族人口占总人口的88%,是一个以藏族为主的纯牧业县,截止目前,全县有离退休干部661名,其中离休干部2名,退休干部659名,共有“五老”队伍人员105人。
在关心下一代工作中,“五老”队伍建设意义非凡。“五老”人员作为党和人民的宝贵财富,拥有丰富的经验、崇高的威望和广泛的影响力。“五老”队伍是连接青少年与社会的桥梁。他们熟悉当地风土人情,能将社会主义核心价值观等先进理念与本土文化相结合,使教育内容更接地气、更易被青少年接受。通过言传身教,“五老”能引导青少年树立正确的世界观、人生观、价值观,帮助他们扣好人生第一粒扣子。建设好“五老”队伍,有助于整合社会资源,形成关心下一代工作的强大合力。“五老”人员来自不同领域,能调动各方力量共同参与,为青少年营造良好的成长环境,助力青少年健康成长、全面发展,为碌曲县培养出更多合格的社会主义建设者和接班人。
一、碌曲县“五老”队伍现状分析
截至目前,碌曲县“五老”队伍共有105人,从类型分布来看,老干部有25人,占23.1%;老战士24人,占比22.2%;老专家18人,占16.6%;老教师30人,占比27.7%;老模范8人,占比7.4%。在年龄结构方面,60岁及以下的有33人,占31.4%;61-70岁的有58人,占比55.2%,是队伍的主体力量;71岁以上的有14人,占比13.3%。
从整体来看,碌曲县“五老”队伍人员类型较为丰富,覆盖了教育、医疗、文化等多个领域。老干部凭借丰富的行政经验,在组织协调方面发挥着重要作用;老战士能以其独特的军旅经历,为青少年讲述革命传统;老专家则在各自专业领域内,为青少年提供专业指导;老教师有着深厚的教育经验,在文化知识传授上优势明显;老模范以其高尚的品德和模范事迹,为青少年树立了榜样。
从年龄结构上,以61-70岁的老同志为主体的队伍,精力相对充沛,能够积极参与各类关心下一代活动。他们在碌曲县这片土地上,汇聚成一支经验丰富、充满活力的服务力量,为青少年的成长和发展贡献着智慧和力量。
二、“五老”队伍建设取得的成效
碌曲县“五老”队伍依托着三级关工委组织和14个“五老工作室”,开展着多元化的教育活动。在思想道德建设领域,“五老”队伍成果丰硕。通过组建的9个“五老”报告团和宣讲团,深入学校、社区等地,近五年累计开展宣讲报告、主题教育活动150多场次,参与“五老”人员达110余人次,受教育青少年有26000余人次。在这些活动中,“五老”们以讲述革命故事、英雄事迹,让青少年对党的历史和革命传统有了更深刻的认识,激发起他们的爱国热情。县关工办联合县委宣传部、团县委、县妇联、县教育局等,开展“强国复兴有我 党的故事我来讲”主题教育实践活动、“感恩共产党 奋进新时代”文艺汇演、师生书画及手工制作展评等,引导青少年树立正确的世界观、人生观、价值观。社会各界的评价也充分彰显了“五老”队伍在思想道德建设方面的重要性。学校教师表示,“五老”的参与让思想道德教育更加生动,学生们更容易接受。家长认为,他们用亲身经历教育孩子,比单纯的课本知识更有说服力,能让孩子在成长过程中树立正确的道德观念。青少年们则表示,从“五老”身上学到了很多宝贵的精神财富,对自己的人生有了更明确的方向。这些都充分说明了“五老”人员在青少年思想道德建设中发挥着不可替代的作用,为青少年的健康成长奠定了坚实的思想道德基础。
在法治教育方面,“五老”人员发挥着关键作用。他们深入学校、社区,通过生动的案例讲解、互动问答等形式,向青少年普及法律知识,实现了法治教育的全覆盖。这不仅提高了青少年的法律意识,还增强了他们的自我保护能力,为青少年的健康成长提供了有力保障。
在促进社会和谐方面,“五老”们积极参与矛盾纠纷调解等工作。在社区邻里纠纷中,“五老”人员凭借自身的威望和经验,耐心倾听双方诉求,通过摆事实、讲道理,成功化解矛盾,避免事态的进一步升级。在文化传承上,“五老”也贡献着自己的力量。他们将碌曲县丰富的藏族文化、民俗风情等,通过故事讲述、技艺展示等方式,传递给青少年。在文化传承活动中,老教师向学生们展示藏族传统手工艺的制作过程,让学生们对传统文化有了更直观的了解,激发了他们对文化传承的兴趣。通过这些工作,“五老”队伍不仅在法治教育上取得了成效,也为碌曲县的社会和谐与文化传承做出了重要贡献。
三、“五老”队伍建设存在的问题
(一)队伍结构不合理。从年龄结构来看,碌曲县“五老”队伍以61-70岁人员为主,占比55.2%,这样的结构虽让队伍整体精力充沛,但也存在一定弊端。随着时间推移,队伍会逐渐老化,后续力量若不能及时跟上,将影响工作的持续开展。而且低龄老人虽然精力好,但与青少年在思想观念、生活方式等方面差异较大,可能在一定程度上影响沟通效果和教育活动针对性。从专业结构方面来看,老干部、老教师在队伍中占比较大,分别占比23.1%和27.7%,而老专家和老模范占比相对较少,尤其是老模范仅占7.4%。在青少年多元化需求日益增长的当下,这种专业结构难以满足青少年在科技创新、国防教育、榜样引领等方面的需求。比如在科普教育中,缺乏足够的老专家来提供专业指导。队伍结构的失衡,不利于全面提升青少年的综合素质,也限制了“五老”队伍作用的充分发挥。
(二)参与积极性和动力不足。部分“五老”人员对参与工作的积极性不高,这背后有多种原因。从主观方面来看,一些“五老”人员身体状况不佳,如患有高原基础病、慢性疾病或行动不便,退休干部大多在县外、州外居住,在参与活动时力不从心。随着年龄增长,部分人也会产生畏难情绪,认为自己精力有限,难以胜任一些需要投入大量时间和精力的工作。客观方面,活动组织方面也存在不足,活动形式单一、内容重复,缺乏创新性和吸引力,无法激发“五老”人员的参与热情。比如一些宣讲活动,长期以来内容没有更新,只是简单重复,不能与时俱进地结合青少年关注的热点问题,导致“五老”人员在参与时感到乏味。社会对“五老”队伍工作的认可度不高,也让他们在付出后难以获得足够的成就感,从而影响参与动力。
(三)组织管理和培训不足。在组织管理上,碌曲县“五老”队伍存在一些漏洞。管理机制不够完善,缺乏系统、规范的管理制度。在人员调配、任务分配等方面,存在随意性和盲目性,导致工作效率低下。比如在组织大型活动时,由于缺乏明确的分工和职责界定,容易出现人员混乱、任务重叠或遗漏的情况。沟通协调也不够顺畅。三级关工委组织和“五老工作室”之间,以及与其他相关部门之间,缺乏有效的沟通渠道和协调机制。在活动策划和执行过程中,难以形成合力,导致资源浪费和效率低下。培训方面也存在明显不足。培训内容单一,多集中在传统的思想道德教育方法上,缺乏对新兴科技知识、青少年心理特点等方面的培训。培训方式也较为落后,多采用集中授课的形式,缺乏互动性和实践性,无法满足“五老”人员提升自身能力的需求。比如在面对网络时代青少年的特点时,由于缺乏相关培训,“五老”人员难以运用网络平台和新技术开展教育活动,与青少年的沟通也存在障碍。
(四)活动覆盖面和影响力局限。目前,碌曲县“五老”队伍活动在覆盖面上存在一定局限。在学校方面,虽然在部分学校开展了较为丰富的活动,但仍有部分偏远农牧区的学校覆盖不足。这些学校的青少年难以享受到“五老”队伍带来的教育资源,在思想道德、法治教育等方面存在缺失。从影响力来看,活动形式和内容较为传统,缺乏创新性和吸引力,难以引起青少年的广泛关注和参与。比如一些宣讲活动,只是简单的说教,缺乏生动的案例和互动环节,无法引起青少年的兴趣。在利用新媒体进行宣传和推广方面也存在不足,导致活动的影响力局限于较小范围,无法在更广泛的区域内产生积极影响。
四、“五老”队伍建设问题原因分析
(一)激励机制不完善。激励机制的不完善,对“五老”人员积极性影响深远。精神激励较为单一,主要停留在表彰层面,缺乏对“五老”人员个人价值实现、事业发展的深入挖掘和关注。“五老”人员在关心下一代工作中,不仅希望得到认可,更渴望自己的经验和智慧能真正为青少年带来改变,为社会创造价值,而现有的激励方式难以满足这一需求。激励机制与“五老”人员实际需求的脱节,导致他们在参与工作时动力不足,影响了“五老”队伍的整体效能和关心下一代工作的深入开展。
(二)组织管理机制漏洞。组织管理机制的漏洞,给全县“五老”队伍建设带来诸多不利影响。在管理制度方面,缺乏系统、规范的管理体系,使得人员在调配、任务分配上存在随意性和盲目性。在大型活动中,因职责不清、分工不明,常出现人员混乱、任务重叠或遗漏的情况,严重影响了工作效率和活动质量。沟通协调机制也不健全,关工委组织与相关部门之间,缺乏有效的沟通渠道和协调方式。在活动策划和执行过程中,难以形成合力,导致资源浪费,效率低下。比如在联合开展某项主题活动时,由于沟通不畅,各方无法及时了解彼此的进展和需求,导致活动筹备缓慢,甚至可能出现重复工作或关键环节缺失的问题。监管和反馈机制的缺失,也使得组织管理缺乏有效的监督和改进途径。“五老”人员在工作中遇到的问题和困难,难以得到及时解决,他们的意见和建议也难以被充分采纳。这不仅影响了“五老”人员的积极性,也阻碍了队伍建设的持续优化和发展。组织管理机制的完善,是提升“五老”队伍工作效率和质量的关键所在。
(三)年龄结构影响。碌曲县“五老”队伍的年龄结构,对工作开展的制约不容忽视。以61-70岁为主体的队伍,虽精力相对充沛,但随着时间推移,老龄化问题逐渐凸显。若后续年轻力量补充不足,队伍将面临青黄不接的困境,难以保证工作的持续性和稳定性。年龄差异导致的代沟问题,也影响着与青少年的沟通效果。老同志与青少年在思想观念、生活方式、兴趣爱好等方面存在较大差异,在开展教育活动时,可能难以准确把握青少年的需求和兴趣点,教育内容和方式易与青少年脱节。例如在讲解一些新兴事物或网络文化时,“五老”人员可能因缺乏了解而难以引起青少年的共鸣。年龄较大的“五老”人员,在接受新知识和新技术方面也存在一定困难。在信息化时代,网络平台和新媒体在关心下一代工作中应用越来越广泛,而部分老年“五老”人员因对新技术不熟悉,难以有效利用这些工具开展教育活动,限制了工作方式的创新和拓展。
(四)外部环境制约。碌曲县的地理和经济等外部环境,对“五老”队伍建设存在一定制约。碌曲县地处甘、青、川三省交界,地形复杂,海拔较高,交通不便。这种地理条件使得“五老”人员在开展活动时面临诸多困难,特别是在偏远乡村和学校,难以深入进行教育活动,导致活动覆盖面受限,青少年无法充分受益。从经济角度看,碌曲县经济发展相对滞后,财政资金有限,对“五老”队伍建设的投入不足。在活动经费、设施装备等方面存在短缺,影响了活动的开展质量和规模。社会环境方面,对“五老”队伍工作的认知度和重视程度有待提高。农牧民群众对“五老”工作的意义和价值认识不足,缺乏参与和支持的热情,导致“五老”队伍在开展工作时常面临孤立无援的境地。改善外部环境,加大对“五老”队伍建设的支持力度,提高社会认知度,是推动“五老”队伍建设的重要保障。
五、加强"五老"队伍建设的对策建议
(一)优化队伍结构。为吸引年轻力量加入碌曲县“五老”队伍,可从多方面着手。一方面,加大宣传力度,通过社区活动、学校宣传等渠道,让更多人了解“五老”队伍的重要性和贡献,增强其社会认同感,吸引年轻退休人员关注与参与。另一方面,为年轻“五老”人员提供更多成长空间和发挥平台,如设立专项项目,让年轻“五老”担任项目负责人,在实践中提升能力和影响力。在提升专业能力上,定期组织“五老”人员参加专业培训,邀请各领域专家学者进行授课,更新知识体系,提高在思想道德教育、法治教育、文化传承等方面的专业水平。鼓励“五老”人员自我学习,通过线上课程、阅读书籍等方式,不断充实自己。建立队伍更新机制也十分关键。建立“五老”人才储备库,对有意愿加入的人员进行登记和评估,根据实际需求及时补充新鲜血液。制定合理的退出机制,对因身体等原因无法继续工作的“五老”人员进行妥善安置,确保队伍始终充满活力。
(二)完善激励机制。设立专项补贴是完善激励机制的重要举措。根据“五老”人员的工作量、工作成效以及参与活动的频率等因素,制定合理的补贴标准。补贴可包括交通补贴、通讯补贴等,切实解决他们在工作中的实际困难,提高其参与工作的积极性。将精神激励与物质激励相结合,在给予荣誉证书、表彰等精神激励的同时,增加物质奖励,如发放奖金、奖品等,让“五老”人员感受到自身价值得到充分认可。通过媒体宣传、事迹报告会等形式,广泛宣传他们的先进事迹,营造良好的社会氛围,激发更多“五老”人员的荣誉感和责任感,进一步推动“五老”队伍的发展。
(三)加强组织管理和培训。改进组织管理,需建立健全管理制度,明确各级关工委组织的职责权限,制定详细的工作流程和任务分配标准,确保各项工作有序开展。加强对“五老”队伍的管理,建立人员档案,对“五老”人员的基本信息、专业特长、参与活动情况等详细记录,以便更好地调配资源。在沟通协调方面,建立定期沟通机制,及时了解各方的工作进展和需求,协调解决工作中遇到的问题。利用现代通讯工具,建立线上沟通平台,方便“五老”人员之间以及与相关部门的及时沟通和信息共享。培训内容要注重与时俱进,除了传统的思想道德教育方法,还应增加青少年心理健康、网络安全教育、传统文化传承等方面的内容。培训方式也要多样化,采用案例分析、互动交流、实地考察、线上学习等多种形式,提高培训的趣味性和实效性,让“五老”人员在轻松愉快的氛围中提升能力,更好地适应新时代关心下一代工作的需求。
(四)扩大活动覆盖面和影响力。在扩大活动覆盖面方面,对于偏远学校,可采取定期巡讲、远程教育等方式,让“五老”队伍的教育资源惠及更多学生。利用网络平台,开展线上讲座、互动交流等活动,打破地域限制。对于偏远农牧村,组织“五老”人员成立流动服务队,定期深入农牧村开展法治教育、文化传承等活动。为提升影响力,要创新活动形式,结合青少年的兴趣爱好,开展丰富多彩的主题活动,如知识竞赛、文艺演出、实践活动等,增强活动的吸引力和参与度。充分利用新媒体平台,通过微信公众号、抖音、快手等,发布活动信息、宣传“五老”事迹、展示活动成果,扩大活动的传播范围和社会影响力,提升“五老”队伍的社会知名度和美誉度,让更多人了解和支持“五老”工作。
加强碌曲县“五老”队伍建设意义重大,是培养社会主义建设者和接班人的关键一环。未来应持续优化队伍结构,积极吸纳年轻力量和专业人才,提升队伍整体素质。完善激励机制,加大物质与精神激励力度,激发“五老”人员工作热情。应充分整合社会资源,营造全社会关心、支持“五老”队伍建设的良好氛围,推动“五老”队伍建设迈上新台阶,为碌曲县关心下一代工作高质量发展注入强大动力,培养出更多德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。